1、少請示來懶彙報。

新人來到新的環境，對(duì)上司，基本都(dōu)有點“怵”。怕與領導多接觸，有問題怕麻煩領導，會(huì)顯得自己沒(méi)能(néng)力。殊不知任何組織，單位、上司最大的失敗，是不能(néng)掌控下屬的行爲。作爲新人，因爲初來乍到而，工作中出現問題是難免的，大多數上司都(dōu)會(huì)原諒。但若因爲害怕，或者其他原因而不及時彙報，往往會(huì)引發(fā)更大的麻煩。因此，凡事(shì)還(hái)是多請示勤彙報，讓領導及時掌握你的工作動态進(jìn)程爲宜。當然，請示彙報前必須要有自己的思考和見解。（一則讓領導覺得你很尊敬他；二則也讓領導覺得你有主見、有想法。）

2、記性好(hǎo)懶動筆。

新的環境，一定會(huì)有諸多訊息需要記住。因此記錄筆常備在手，把重要的東西記下來。這(zhè)也是工作責任心和細心的反映。不要總是以爲年輕人記性很好(hǎo)，人腦畢竟不是電腦，所以，好(hǎo)記性不如爛筆頭。。

3、越級彙報不可要。

任何組織和單位依照工作職責，總會(huì)有上下級關系的組織架構。我們在工作當中遇到了問題和情況都(dōu)應當逐級反映，除非有特殊情況。如果越級彙報，直屬上司肯定會(huì)不悅。上司會(huì)認爲你不尊重他。試想一下，你把他的位置放哪？威信何在?所以越級彙報是大忌。

4、莫名其妙優越感。

任何時候我們都(dōu)應當謙虛謙和，在單位内工作無貴賤，分工不同而已；大家都(dōu)是員工，學(xué)曆高低而已。所以，尊重每一位員工，包括做保潔的阿姨——這(zhè)是禮貌，也是素質，也是修養。

5、謹言慎行多思考。

初入職場新人往往急于表現，在一些問題的處理分析方面(miàn)欠思量是職場新人一個緻命的通病。所以在問題與狀況面(miàn)前，應想好(hǎo)解決方案，說話、行動之前，想一想可能(néng)的後(hòu)果或别人的反應。初涉職場，誰都(dōu)希望一鳴驚人。但環境還(hái)不熟悉，便不明就裡(lǐ)地胡亂表現，結果往往驚大于喜。所以即使再有經(jīng)驗的管理人員，加盟後(hòu)的頭三個月也往往沒(méi)有立馬出彩，職場新人又何必心急？因此謹言慎行多思考是職場新人必須的選擇。

6、“強頭倔腦鑽牛角”。

工作當中有些自負、迎難而上也算不上壞事(shì)，但如果硬鑽牛角尖就不好(hǎo)了。職場上，存在的就是合理的，多看多想多學(xué)多做方爲上策。面(miàn)對(duì)同事(shì)的“欺生”，和不同的意見，在建立自己的所謂的威信和形象面(miàn)前，忍讓和克制是一種(zhǒng)美德，而非怯懦。争一時之氣隻會(huì)影響和同事(shì)之間的關系造成(chéng)矛盾。所以我們應該做到得饒人處且饒人，有理也要讓三分。

7、動辄就甩“烏紗帽”。

很多職場新人頻繁跳槽的原因僅僅是因爲受不了所謂的閑氣。其實無論是工作還(hái)是生活勇于面(miàn)對(duì)挫折、堅強、自信、樂觀是一個人高情商的體現。也許邁過(guò)這(zhè)道(dào)坎，前途就會(huì)一片光明。不要動辄就甩“烏紗帽”，否則你再優秀也難以成(chéng)才，獲得成(chéng)功！

8、公私不分要不得。

職場新人爲了能(néng)融入團隊，主動搭讪，主動幫助别人是不錯的手段，但切忌加入小團體，搞團團夥夥。要記住自己來公司的目的——工作，不是交友。公事(shì)和私交是不同的概念。不要總想著(zhe)能(néng)左右逢源做“濫好(hǎo)人”。

還(hái)有一種(zhǒng)公私不分是公司和自己的東西不分。最常見的就是將(jiāng)公司電話當免費電話打。這(zhè)裡(lǐ)提醒一句，每個月财務都(dōu)會(huì)收到各科室的電話帳單，對(duì)于一些異常現象，你的部門領導是會(huì)向(xiàng)上反映的。

9、犯錯總說我以爲。

有的人在工作中犯了錯總是找一大堆理由，即“我以爲”來辯解。犯錯總是強調原因。這(zhè)裡(lǐ)要切記，上司需要的是立即解決問題而不是其它。因此，犯了錯誤，無須辯解。要麼(me)馬上解決問題，要麼(me)鼓起(qǐ)承擔責任的勇氣，永遠不要對(duì)上司說“我以爲”，徒勞的辯解隻會(huì)讓人讨厭。

10、抱怨薪酬不可取。

職場中，薪酬永遠低于付出。一份耕耘一份收獲，職場新人考慮的首先是勤奮努力的工作，而不是薪酬的高低。沒(méi)有成(chéng)績，别人怎麼(me)會(huì)關注，沒(méi)有關注又怎麼(me)重用呢？沒(méi)有重用和業績又怎麼(me)會(huì)加薪呢？所以與其臨淵羨魚，不如退而結網。要做大事(shì)，就先從小事(shì)做起(qǐ)，有了成(chéng)績，然後(hòu)再考慮加薪升職問題，水到渠成(chéng)，才比較實際。