當前，各級人力資源服務機構搭建了便捷的網上預約、招聘服務平台，改進(jìn)和優化供求雙方洽談渠道(dào)和環境。但一段時間的網絡招聘跟蹤回訪記錄顯示，仍有部分參會(huì)單位存在招聘崗位“無人問津”、“登記人數多，面(miàn)試人數少”或“面(miàn)試人多，上崗不足”等差強人意的問題。今天，我們就爲這(zhè)些參會(huì)單位提供四點較爲有效的改良建議。
       第一，網約信息講誠信。各人力資源服務機構在召開(kāi)網絡招聘會(huì)前，都(dōu)會(huì)向(xiàng)供需雙方公布本場招聘會(huì)的主題和預約參會(huì)報名的條件，如，特色專場招聘會(huì)的崗位征集類型，綜合招聘會(huì)的招聘人數等。在此，建議參會(huì)單位，要依據實際需要，填報招聘崗位名稱、招用數量和應聘條件，不謊報、不虛報。
       第二，線下溝通要趁早。參加網絡招聘會(huì)的求職者一般會(huì)多方投遞個人簡曆，尤其是對(duì)于高技能(néng)、高學(xué)曆或急于找份工作補貼家用的求職者，會(huì)優先選擇第一家與他們約洽的用人單位。在此建議參會(huì)單位，盡早與求職者進(jìn)行電話、短信或視頻溝通。關鍵性、急招類崗位，還(hái)要盡早與已複試合格的求職者進(jìn)行電話确認，以防人才流失。
       第三，回執反饋要詳實。網上信息發(fā)布後(hòu)，要及時與人力資源服務機構反饋求職登記數量、參與面(miàn)試進(jìn)度和缺口崗位成(chéng)因。一般情況下，信息發(fā)布3至5天後(hòu)反饋最佳。以便人力資源服務機構快速辨析問題成(chéng)因，調動一切可利用資源，精準制定招聘方案，緩解招聘單位的燃眉之急。
       第四，修繕簡章合時宜。多次參會(huì)、約洽後(hòu)，仍無法招用到人員的單位，建議結合當前人力資源市場供給狀況、登記應試效果進(jìn)度和職業指導老師的指導建議，科學(xué)客觀地調整、修繕簡章内容，如，非剛性條件放寬寫，補充必要的福利待遇等。切忌一張簡章用到底。
       以上就是本期與大家分享的内容，希望對(duì)您有所幫助。